Organisaties groeien vaak sneller dan de structuur erachter. Afdelingen ontwikkelen zich afzonderlijk, processen veranderen onderweg en verantwoordelijkheden verschuiven ongemerkt. Hierdoor ontstaat iets wat veel organisaties herkennen: er wordt hard gewerkt, maar het gezamenlijke overzicht verdwijnt langzaam naar de achtergrond.
 

Het 9-vlaks krachtenmodel is ontwikkeld om organisaties weer inzicht, samenhang en richting te geven. Niet vanuit dikke rapporten of losse analyses, maar vanuit een visuele weergave die laat zien hoe mensen, processen, verantwoordelijkheden en sturing daadwerkelijk met elkaar verbonden zijn.
 

Door gezamenlijk naar dezelfde organisatie te kijken ontstaan vaak inzichten die normaal verspreid blijven over afdelingen, systemen en overleggen. Het model helpt om verbanden zichtbaar te maken, knelpunten beter te begrijpen en opnieuw grip te krijgen op het geheel.